経営マインド醸成研修 | 個の成長が企業の成長を支える

経営マインド醸成研修 | 個の成長が企業の成長を支える

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研修の狙い

1. 経営者視点の醸成

   組織全体の方向性や成果を見据えた意思決定を促す力を養います。

2. 自律的な問題解決力の向上

   日々の業務に経営的な視点を取り入れ、課題解決力とビジネスへの貢献意識を高めます。

   
   

プログラム概要（3時間）

1. イントロダクション（30分）

   • 経営マインドとは？その必要性と具体例

   • 自身の業務における経営視点の必要性をグループで討論

2. ケーススタディ（60分）

   • 実際の企業事例をもとにしたシナリオ演習

   • 経営者視点での判断基準や戦略立案の模擬体験

3. 自己分析とアクションプラン（60分）

   • 自身の業務における改善ポイントの洗い出し

   • 経営視点を活かした具体的なアクションプランの作成

4. まとめとフィードバック（30分）

   • 研修内容の総括

   • 質疑応答と個別アドバイス

     
     

期待される効果

• 経営者意識の向上: 業務における全体最適を考慮した意思決定ができるようになる。

• 業務効率と成果の向上: 自律的に課題を発見し、解決する力が高まる。

• 組織全体の一体感向上: 各メンバーが経営的視点を持つことで、組織の目標達成に貢献。

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オプション

• 1日版の集中研修: 経営計画のシミュレーションを追加した充実プログラム

• フォローアップセッション: 研修後3カ月での進捗確認と改善点のフィードバック

• 個別コーチング: 個々の経営マインド醸成をサポートする専任コーチング

結論

経営マインドはすべての社員が備えるべきビジネススキルです。本研修を通じて、経営視点を磨き、業務への主体的な取り組みと成果の最大化を実現しましょう。