管理職登用試験対策研修

 プログラム概要（7時間構成）👇価格クリックください

研修の狙い

１．試験突破に必要な知識とスキルの習得管理職登用試験で求められる「業務管理」「意思決定」「リーダーシップ」などのスキルを身につける。 ２．インバスケット課題や論述問題を通じて試験対応力を強化する。 ３．リーダーシップと業務管理スキルの向上チームを率い、適切な判断を下せるリーダーシップを習得する。

 1. オープニングセッション（30分）

 目的

- 管理職登用試験に求められるスキルや心構えを共有。 

- 試験突破に向けた具体的なゴールを設定する。

 話題

- 管理職に求められる役割とスキルの概要。 

- 研修の流れと参加者が得られる成果について説明。

 2. 管理職に必要な基礎知識の解説（90分）

 講義内容

- 管理職としての役割と責任：業績管理、人材育成、組織運営のポイント。 

- 試験で問われる論点（例：業務効率化、リーダーシップ、意思決定）。 

- ケーススタディを交えた管理職としての基本スキルの説明。

 演習

- 実際の試験問題を用いた簡易演習：「リーダーシップが発揮される場面を想定し、解決策を考える」。

 3. 試験形式に沿ったインバスケット演習（60分）

 内容

- インバスケット形式の課題に取り組む（50分）。 

- 制限時間内にタスクを処理し、意思決定スキルを試す。 

- 管理職試験の出題形式に即した具体的な課題を提供。

 4. グループ討議と発表（90分）

 目的

- チームでの課題解決を通じ、他者の視点を学び、自己の思考を深める。

 内容

- 個人演習の内容をグループ内で共有し、議論を進める。 

- チームごとに最適な解決策を導き、発表資料を準備する。

 演習

- グループワーク：「管理職として最適な意思決定を行う方法を発表用にまとめる」。

 5. 解説セッション（60分）

 内容

- 模範解答を基に、課題のポイントを解説。 

- 管理職登用試験で評価されるポイントを明確化。 

- 他の参加者の解答例を比較し、良い点や改善点を共有。

 6. 個別フィードバックセッション（45分）

 内容

- ファシリテーターから個別のフィードバックを提供。 

- 各自の強みや改善点を具体的に指摘し、次に向けたアクションプランを提案。

 7. 振り返りとまとめ（45分）

 振り返り

- 研修で学んだ内容を整理し、試験での活用法を明確にする。 

- 管理職としての自己成長に向けたアクションプランを作成。

 次のステップ

- 各参加者が試験突破に向けて取り組む具体的な計画を共有。 

 期待される成果

1. 試験突破に必要なスキルの習得 

   - 管理職登用試験におけるインバスケット問題や論述問題に対応できる具体的なスキルを身につける。

2. リーダーシップと意思決定スキルの向上 

   - 試験対策を通じ、管理職に求められる実践的なスキルを強化する。

3. 自己分析と行動計画の策定 

   - 自身の課題を把握し、試験合格後の実務に活かせる行動計画を立てる。

 オプション

- 事前課題 

  研修前に各自の業務上の課題を提出し、研修内容に反映。 

- フォローアップセッション 

  研修後1～3カ月の進捗確認と、試験直前対策を追加提供。

- 模擬試験 

  実際の試験形式に近い模擬試験を提供し、詳細なフィードバックを実施。

このプログラムをさらにカスタマイズすることで、特定の試験形式やニーズに合わせた内容にすることも可能です！