変革管理（チェンジマネジメント）スキル｜組織変革を成功させる推進力

変革管理（チェンジマネジメント）スキル｜組織変革を成功させる推進力

研修の狙い 

- 組織変革を成功に導く理論と実践スキルを習得。 

- 変革に対する抵抗を理解し、解決するスキルを学ぶ。 

プログラム概要（3時間）

第1章：変革管理の基本（60分） 

- 内容 

  - 変革管理の定義と重要性。 

  - 変革プロセスのステップ（ADKARモデル、Kotterの8ステップなど）。 

  - 組織での抵抗の原因とその克服方法。 

- 演習 

  - ケーススタディ: 変革プロジェクトの失敗例を分析し、改善策を議論。 

第2章：変革推進のスキル（60分） 

- 内容 

  - ビジョンの明確化と共有方法。 

  - チームメンバーの巻き込みとモチベーション維持のテクニック。 

  - 効果的なコミュニケーション戦略（ステークホルダーとの対話）。 

- 演習 

  - ロールプレイ: チームメンバーを巻き込むための会議や個別面談をシミュレーション。 

  - グループディスカッション: 現実の職場での応用方法を探る。

第3章：変革の定着と評価（60分） 

- 内容 

  - 成果を測定するための指標設定（KPI、OKR）。 

  - 変革を組織文化に統合するための方法。 

  - 継続的な改善のためのフィードバックループの構築。 

- 演習 

  - チームでの成果発表: 変革計画の提案とフィードバック。 

  - 職場での実践計画を個人ごとに立案。

期待される効果 

- 組織内での変革を成功させるための理論と実践スキルを習得。 

- チームメンバーを巻き込むリーダーシップ能力の向上。 

- 変革後の成果を維持し、継続的な改善を促進する仕組みを構築。