ベトナム人マネジメント研修｜文化的背景を理解したリーダーシップ強化

ベトナム人マネジメント研修｜文化的背景を理解したリーダーシップ強化

研修の狙い

1. 文化的背景の理解と尊重 

   ベトナム社会における伝統、価値観、労働習慣を理解し、スタッフとの信頼関係を構築する。特に「家族中心の価値観」「上下関係を重視する文化」などを活かしたコミュニケーションを図る。 

2. リーダーシップスキルの向上 

   ベトナム特有の文化やビジネス慣習に適応したリーダーシップスタイルを確立し、チームの生産性向上を目指す。

プログラム概要

第1章：ベトナムの文化的特性と職場での影響（60分） 

- ベトナム文化とビジネス習慣の基本 

  - ベトナムの家族重視の価値観とその職場への影響。 

  - 「面子を保つ」文化の重要性と実務への影響。 

- コミュニケーションスタイルの特徴 

  - 間接的なコミュニケーションを重視する傾向。 

  - 「イエス」が必ずしも同意を意味しない場合の対処法。 

- 管理者としての注意点 

  - 上司としての立場の重要性（リスペクトされるための行動）。 

  - チーム内の人間関係を把握し、潜在的な問題を察知する方法。 

第2章：マネジメントスキル演習（60分） 

- 文化的背景に基づいたチームビルディング 

  - チームメンバーの強みと弱みを評価し、それを活かした役割分担。 

  - メンバー間の信頼関係を深めるための具体的なアプローチ。 

- 事例を使った問題解決の演習 

  - 例1：誤解が生じた場合の対処法（コミュニケーションのズレを解消する方法）。 

  - 例2：目標設定時にスタッフが曖昧な返答をした際の対応方法。 

第3章：実践計画の作成（60分） 

- 学んだ内容を基にしたリーダーシップ戦略の作成 

  - 短期（3か月以内）および中長期（6か月～1年）計画の作成。 

  - 計画に基づいた具体的な行動リストの作成。 

- フィードバック計画 

  - 定期的なフィードバックセッションを通じて進捗を確認する方法。 

  - 成果を可視化し、チームに共有する手法。

期待される効果

- ベトナム人スタッフとの信頼関係が向上する。 

  スタッフが自身の意見を積極的に表現できる環境が整い、円滑なチーム運営が可能になる。 

- 異文化間でのチームワークが円滑になる。 

  誤解や衝突が減少し、生産性とモチベーションの向上が期待できる。 

- マネジメントスキルの向上により成果が最大化する。 

  個々のスタッフが持つポテンシャルを最大限に引き出し、目標達成率が向上する。