フィードバック活用研修｜上司からの評価を成長につなげる方法 

フィードバック活用研修｜上司からの評価を成長につなげる方法 

研修の狙い 

- フィードバックの受け止め方を学ぶ 

  上司からの評価を前向きに受け入れ、改善点に取り組むスキルを習得します。 

- 行動改善と成長促進 

  フィードバックを基に、実際の行動を改善し、成果を上げます。 

プログラム概要 

第1章：フィードバックの重要性（60分） 

- イントロダクション 

  フィードバックが成長に与える影響を理解します。 

- フィードバックを活かす思考法 

  ネガティブなフィードバックを前向きに捉える方法を学びます。 

- 実践ワーク 

  過去のフィードバックを振り返り、改善案を考えます。 

第2章：行動改善のステップ（60分） 

- 課題の明確化 

  フィードバック内容を基に、自分の課題を整理します。 

- 改善プランの作成 

  フィードバックを実行可能な行動計画に落とし込みます。 

- ロールプレイ 

  上司との再フィードバック面談を想定した練習を行います。 

第3章：フィードバックを日常業務に活かす（60分） 

- 改善の習慣化 

  フィードバックを定期的に振り返る習慣を作ります。 

- 成果の確認 

  フィードバックを基にした行動改善の成果を評価します。 

- 研修の振り返り 

  学んだスキルを整理し、日常業務での活用法を確認します。 

期待される効果 

- フィードバックを前向きに活用し、自己改善や成果向上につなげられる。 

- 上司とのコミュニケーションが円滑になり、信頼関係が強化される。