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面談スキル研修|人事考課面談を成功させるポイント
カテゴリー :
人事考課・アセスメント系
詳細
面談スキル研修|人事考課面談を成功させるポイント
研修の狙い
- 面談スキルの向上
部下との信頼関係を構築し、前向きな結果を導く面談スキルを習得します。
- 部下の納得感の向上
面談の質を高め、部下が納得感を持てる評価と目標設定を実現します。
プログラム概要
第1章:面談の基本(60分)
- イントロダクション
人事考課面談の目的と重要性を解説。
- 構造化された面談の進め方
開始から終了までの基本ステップを理解します。
- 実践ワーク
部下との会話例を基に、適切な進行方法を練習します。
第2章:難しい状況への対応(60分)
- 課題の共有と解決策の提示
ネガティブなフィードバックを効果的に伝える技術を学びます。
- ケーススタディ
難しい状況での対応方法をシミュレーション。
- ロールプレイ
実際の面談を想定した演習でスキルを向上させます。
第3章:面談の成果を高める工夫(60分)
- 信頼関係の構築
面談中に信頼感を高めるための具体的な方法を学びます。
- 成果測定とフォローアップ
面談後のフォローアップを通じて、目標達成を支援します。
- 研修の振り返り
学んだスキルを整理し、実務での活用法を検討。
期待される効果
- 面談スキルが向上し、部下との信頼関係が強化される。
- 公平で効果的な評価プロセスが組織全体で実現される。
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