アセスメント研修

研修の狙い 👇価格クリックください

1. 評価スキルの習得

- アセスメント手法や評価基準の設定方法を理解し、適切な評価を行えるようになる。

- 組織内での公平かつ効果的な人材評価を実現。

2. フィードバック能力の向上

- アセスメント結果に基づき、建設的かつ成長を促すフィードバックを提供するスキルを強化する。

- チーム内での信頼関係を築き、個々のパフォーマンスを向上させる。

3. 人材育成の促進

- アセスメントを通じて社員の強みや改善点を把握し、最適な育成計画を策定できるようになる。

- 組織の人材育成方針を実践的にサポート。

4. チームと組織のパフォーマンス向上

- アセスメント結果を基に人材を適材適所に配置し、チームや組織全体の効率性を高める。

- 組織の目標達成に向けた戦略的な人材管理を推進。

プログラム概要（アセスメント研修：7時間構成）

1. オープニングセッション（30分）

目的

- アセスメント研修の目的を共有し、全体の流れを説明する。

- アセスメントの重要性と業務への適用方法を明確化する。

話題

- アセスメントの役割：人材の能力評価と潜在能力の把握。

- 研修で期待される成果と実践での活用法。

2. アセスメントの基本知識と理論（90分）

講義内容

- アセスメントとは何か：その定義と目的。

- アセスメントで評価される主なスキル（例：リーダーシップ、問題解決能力、コミュニケーション能力）。

- 評価基準の設定方法とその活用法。

演習

- ケーススタディ：「評価基準をもとに具体的な事例を評価してみる」。

3. 実践型アセスメント演習（60分）

内容

- 実際の業務を模した演習課題に取り組む（50分間）。

- 個別での作業を通じて、アセスメントの流れを体感。

- 制限時間内にタスクを完了し、自己評価を実施。

4. グループ討議と評価共有（90分）

目的

- 他の参加者と意見交換し、多様な視点を取り入れる。

- チーム内での相互評価を通じ、学びを深める。

内容

- グループでの討議を通じて、課題に対するアプローチを比較。

- チームで評価を共有し、全体像を明確化。

演習

- グループワーク：「アセスメント結果を基にしたフィードバックを準備し、発表」。

5. アセスメント結果のフィードバックセッション（60分）

内容

- ファシリテーターからの講評を交えたアセスメント結果の共有。

- 評価ポイントや改善すべき点を具体的に解説。

- 参加者それぞれに対する個別フィードバック。

6. 実務でのアセスメント活用方法（45分）

内容

- 業務でアセスメントを活用する際の具体例を紹介。

- アセスメント結果を基にした人材育成計画の立案方法。

- チームや組織における適用例（成功事例の共有）。

7. 振り返りとまとめ（45分）

振り返り

- アセスメント研修全体を振り返り、学んだ内容を整理。

- 今後の業務に活かすための具体的なアクションプランを作成。

期待される成果

1. 効果的なアセスメントスキルの習得

- 業務や人材育成で活用できる評価スキルを実践的に学ぶ。

2. フィードバック能力の向上

- 評価結果に基づく適切なフィードバック方法を習得し、チームの成長に寄与する。

3. 組織全体のパフォーマンス向上

- アセスメントを活用した人材配置や能力開発により、組織の生産性を高める。

オプション

- 事前課題

現在の評価基準やアセスメント方法について事前に調査し、研修で活用。

- フォローアップセッション

研修後1～3カ月での進捗確認と追加支援を提供。

- オンライン版

遠隔地の管理職やチーム向けにオンライン形式で実施可能。

このプログラムをカスタマイズし、具体的なニーズに応じた内容に仕上げることも可能です。