インバスケット研修

研修の狙い 👇価格クリックください

１．業務管理能力の向上

参加者が限られた時間の中で優先順位をつけ、効率的にタスクを処理するスキルを習得する。

２．意思決定スキルの強化

各タスクの重要度や緊急度を正確に判断し、適切な対応策を選択するスキルを鍛える。

３．チーム内コミュニケーションの向上

グループ討議を通じて多様な視点から課題解決策を考え、最適解を導く力を養う。  プログラム概要（7時間構成）

 1. オープニングセッション（30分）

 目的 

- インバスケット研修の目的とゴールを共有。 

- タスク管理や意思決定スキルの向上が業務に与える価値を理解する。

 話題 

- 業務管理スキルが組織や個人のパフォーマンス向上に与える影響。 

- 研修の流れと期待される成果について説明。

 2. 業務マネジメントとタスク管理の基礎（90分）

 講義内容 

- 効果的な業務管理とタスクの優先順位付け。 

- 時間管理とリソース配分のポイント。 

- 意思決定プロセスの基本（緊急度と重要度のマトリックスなど）。

 演習 

- 実際の業務に即したタスク管理のケーススタディを共有し、解決策を考える。

 3. インバスケット課題への取り組み（60分）

 内容 

- 実務を想定したインバスケット課題に挑戦。 

- 制限時間内（50分）でタスクを解決し、優先順位を設定する。

 4. グループ討議（90分）

 目的 

- 他の参加者とのディスカッションを通じて多角的な視点を学ぶ。

 内容 

- 個別に取り組んだ課題をもとに、グループ内で意見を共有。 

- 課題に対するチームでの最適解を導き、発表用資料を作成。

 演習 

- グループワーク：「インバスケット課題を基にした最適な解決策のプレゼンテーションを準備」。

 5. 解説セッション（60分）

 内容 

- ファシリテーターが課題に対する解答例を提示し、重要なポイントを解説。 

- 各参加者の課題解決アプローチを比較し、成功例と改善点を共有。

 6. フィードバックセッション（45分）

 内容 

- 各参加者同士のフィードバックを提供。 

- 強みや改善点を具体的に示し、業務での活用方法を提案。

 7. 振り返りとまとめ（45分）

 振り返り 

- 研修全体を振り返り、学んだ内容を整理。 

- 職場で活かせる具体的なアクションプランを作成。

 次のステップ 

- 各参加者が今後1～3カ月以内に実行する具体的な施策を共有。

 期待される成果

1. 業務管理スキルの向上 

   - 限られた時間内でのタスク処理能力を強化し、業務効率を改善。

2. 意思決定スキルの習得 

   - 重要度と緊急度を的確に判断し、最適な意思決定を行えるようになる。

3. チームワークの強化 

   - グループ討議を通じて多角的な視点を学び、チーム内コミュニケーションを改善。

 オプション

- 事前課題 

  研修前に各参加者が現在の業務課題を収集し、研修で使用するケーススタディに反映。

- フォローアップセッション 

  研修後1～3カ月の進捗確認と課題解決に向けた追加サポートを提供。

このプログラムをさらにカスタマイズすることも可能ですので、詳細をお聞かせください！