インドネシア人マネジメント研修｜多様性に対応するリーダーシップスキル

インドネシア人マネジメント研修｜多様性に対応するリーダーシップスキル

研修の狙い

1. 多様性の受容と適応 

   インドネシア文化の多様性を理解し、スタッフとの信頼関係を構築します。特に、宗教的価値観（イスラム教中心）や地域特有の習慣に基づいた柔軟なマネジメントを目指します。 

2. リーダーシップスキルの強化 

   インドネシア特有の価値観を尊重しながら、チームをまとめ、生産性を向上させるリーダーシップスキルを習得します。 

プログラム概要

第1章：インドネシアの文化的特性と職場での影響（60分） 

- インドネシア文化とビジネス習慣の基本 

  - 宗教的価値観（イスラム教、ヒンズー教など）の職場での影響。 

  - 「Gotong Royong（助け合いの精神）」を活かしたチーム運営。 

- コミュニケーションスタイルの特徴 

  - 非直接的な意思表現の背景とその対応方法。 

  - 高い敬意を示す文化における上下関係の重要性。 

- 管理者としての注意点 

  - 礼儀と感謝を強調した指示の出し方。 

  - 地域差（ジャワ、バリ、スマトラなど）への理解。 

第2章：リーダーシップスキル演習（60分） 

- 多様性に基づいたチームビルディング 

  - メンバー間の背景や価値観の違いを認識し、協力関係を築く。 

  - チーム全体のモチベーションを高める方法。 

- ケーススタディを使った課題解決演習 

  - 例1：スタッフ間での意見の不一致を解決する方法。 

  - 例2：宗教行事や休暇が業務に影響を与える場合の対応方法。 

第3章：実践計画の作成（60分） 

- 学んだ内容を基にしたリーダーシップ戦略の策定 

  - 日常業務に活かせる具体的な行動計画を立案。 

  - チーム全体への目標共有方法を検討。 

- フィードバック計画 

  - チームメンバーのモチベーション維持と成長を促進するための定期的なレビュー方法。 

  - 成果の可視化と共有プロセスの確立。 

期待される効果

- インドネシア人スタッフとの信頼関係が向上する。 

  相互理解と尊重を通じて、誤解を減らし、スムーズな職場環境を実現します。 

- 異文化間のチームワークが向上する。 

  チーム内でのコミュニケーションが円滑になり、業務効率が向上します。 

- リーダーシップスキルの向上により成果を最大化。 

  多様性を活かしたマネジメントで、スタッフの能力を最大限に引き出します。