目標達成力向上研修｜評価に直結する目標設定と成果の出し方 

目標達成力向上研修｜評価に直結する目標設定と成果の出し方 

研修の狙い 

- 目標達成の基礎スキルを習得 

  評価されやすい目標の立て方と成果を出す方法を学びます。 

- 目標達成率の向上 

  行動計画の策定と実行力を高め、結果に結びつけます。 

プログラム概要 

第1章：目標設定の基礎（60分） 

- イントロダクション 

  成果を上げるための目標設定の重要性を理解します。 

- 評価につながる目標の特徴 

  上司や組織が評価しやすい目標の要素を学びます。 

- 実践ワーク 

  自分の目標を具体的に設定し直す練習を行います。 

第2章：目標達成のプロセス（60分） 

- アクションプラン作成 

  目標を実現するための具体的な行動計画を立てます。 

- 進捗管理と調整 

  進捗をチェックし、必要な調整を加える方法を学びます。 

- グループセッション 

  成果を上げるためのベストプラクティスを共有します。 

第3章：目標達成の振り返りと次のステップ（60分） 

- 成果の確認 

  達成した目標を振り返り、次の目標設定に活かします。 

- 成功事例の学習 

  他の成功事例を参考に、自分の計画を改善します。 

- 研修の振り返り 

  実践に向けた準備と行動計画を整理します。 

期待される効果 

- 評価につながる目標の設定ができ、成果を出す力が高まる。 

- 目標達成率が向上し、組織での信頼性が強化される。