AIを「知る」で終わらせず、現場で成果に変える。
経営層から管理職、現場担当者まで。
AI活用を推進する人材を、実務に即した形で体系的に育成します。
研修は受けたが、
現場の業務は変わっていない
ツールの操作は学んだが、
仕事の設計が変わらない
経営層と現場で、
AIへの期待値がそろっていない
管理職がAIを前提に
チームを動かせていない
活用が一部の人に偏り、
組織に広がらない
学んだ内容が、
継続的な改善につながっていない
何から始めればよいか、
全体像が描けていない
育成の成果を、
どう測ればよいか分からない
必要なのはツールの操作研修ではなく、
仕事の進め方そのものを設計し直す学びです。
知る・使う・実装する・定着させるまでを、ひとつながりの設計として支援します。
生成AIの仕組みと得意・不得意、業務に使う際のリスクと留意点までを整理し、組織内で共通の判断基準をつくります。
実際の業務課題を題材に、指示の出し方と検証のしかたを演習します。手を動かしながら、使える状態まで引き上げます。
個人のスキルで終わらせず、チームの業務フローにAIを組み込みます。設計から実装まで伴走して支援します。
実施後の振り返りと効果の確認を通じて、改善が続く仕組みをつくります。一過性の研修で終わらせません。
AIを学ぶ研修から、
AIとともに仕事を設計する研修へ。
AIで何ができるのかを
正しく理解する。
実際の業務でAIを使い、
感覚をつかむ。
AIを前提に、自分の仕事の
進め方を考え直す。
AIを組み込んだ新しい
業務のかたちを設計する。
設計した仕事のかたちを、
実際の現場で動かす。
継続的に振り返り、組織の
当たり前として根づかせる。
AI活用を経営戦略と投資判断に結びつけ、全社の方向性を示したい方。
AIを前提にチームの業務とマネジメントを設計し直したい方。
日々の業務でAIを使いこなし、具体的な成果につなげたい方。
全社の育成計画にAIを組み込み、継続的に運用したい方。
事業課題、組織体制、AI活用の現在地と目指す状態を整理します。
対象者と到達目標を定め、課題に合わせたカリキュラムを設計します。
実際の業務課題を題材に、手を動かす形で実施します。
学んだ内容を業務フローに組み込み、動くまで伴走します。
成果を確認し、改善が続く運用へつなげます。
研修を受けること自体は、ゴールではありません。
学んだ内容が業務フローに組み込まれ、組織の当たり前として根づいていくこと。
経営、組織、業務、人材を一体で設計し、AIを企業の競争力へ変えていく。
それが、エックスウィンの人材育成プログラムです。